Personalidad del líder
Los grupos modernos, (y entre ellos el mundo
empresarial) ya no dependen de la agresividad física o
de la fuerza de sus líderes para su supervivencia. Más
bien dependen de otros rasgos personales
Capacidad
para comunicar una visión.
Tener claridad en lo que se quiere.
Autenticidad e Integridad.
Hablar con la verdad. Para ser líder, no hay que con-vertirse
en alguien más, sino ser uno mismo y eso es integridad.
Convicción y pasión.
Estar convencido de sus ideas y trasmitirlo a los demás
con todo el entusiasmo, con pasión.
Persistencia.
No decaer ante las dificultades hasta lograr
el objetivo.
Valor
Poder enfrentar las dificultades que se presen-ten, no
importa el grado de dificultad.
Claridad.
Los líderes deben tener ideas perfectamente claras y definidas
sobre la naturaleza humana, la función de la organización
y la medida del desempeño.
Acción.
Los líderes deben actuar, pero para ello se requiere cierto
elemento de simplicidad. Deben reducir la com-plejidad a un tamaño
manejable, para que los demás puedan comprenderla. Lograr
un tipo de consenso, promover un punto de vista colectivo que
los seguido-res reconozcan como propio.