POSIBLES CAUSAS
Su anterior gerente era mediocre. Si un gerente es escasamente competente, no pasa mucho tiempo antes de que les transmita su mediocridad a los empleados, si siempre se pone de lado de las personas que los critican, ellos no tardan en justificar las críticas descuidando el trabajo. |
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| ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Rara vez es posible encontrar empleados de los que ni siquiera un supervisor efectivo logre un buen desempeño. La mayoría de las veces, una unidad inefectiva en su trabajo es el resultado de una mala supervisión, por eso tenga en cuenta las siguientes soluciones.
- Si el anterior gerente era mediocre, su tarea número uno es demostrarles a los empleados su competencia, ayudándoles al mismo tiempo a elevar su nivel de autoconfianza y su disposición a producir.
- Hágale ver al grupo el nivel de desempeño que espera de él y mantenga los ojos abiertos para detectar cualquier signo revelador de mediocridad e ineficiencia
- Si hay irresponsabilidad por parte de los empleados hable con ellos y asegúrese de que la situación se resuelva, pero no haga aparecer a los trabajadores como los malos de la película
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Aproveche para pensar
Para tener éxito como gerente, usted tiene que delegar correctamente. Cuando delega, hace que la persona actúe por usted, lo que quiera que ella haga, en la medida en que lo haga concienzudamente, lo hace por usted; por eso respalde esa acción y a la persona que la ejecuta, es la única forma en que la delegación puede ser satisfactoria |
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