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Competencia Organizacional: Se emplea un proceso de planeación de negocios para desarrollar y comunicar los planes financieros anuales que incorporan información de todos los departamentos operacionales de la empresa. |
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A |
Los planes estratégicos dirigen el proceso de planeación de la empresa: todos los planes anuales son congruentes con las estrategias de esta |
B |
El plan de negocios proporciona una dirección específica a cerca del segmento de mercado, rendimiento financiero, desarrollo de nuevos productos, niveles de servicio al cliente y de inventario que se emplean en el proceso de planeación de operación y ventas |
C |
El horizonte del plan de negocios es lo bastante amplio para apoyar el proceso de planeación de operaciones y ventas |
D |
El plan de negocios se desarrolla por lo menos en forma anual y se revisa cada trimestre (con mayor frecuencia si las condiciones de la empresa cambian de manera significativa) |
E |
Se documentan en forma adecuada los supuestos principales que se emplean para documentar el plan de negocios |
F |
Existe un mecanismo para revisar que el plan de ventas y operaciones esté sincronizado con el plan de negocios |
G |
El plan de negocios proporciona un proyecto financiero detallado por departamento. La totalidad de la alta dirección, y quienes más sean apropiados, participan en el desarrollo del plan de negocios. Los gerentes revisan en forma mensual el avance contra el plan de negocios |
H |
Las proyecciones financieras desarrolladas en el proceso de planeación de operaciones y ventas se enlazan con el proceso de planeación de operaciones y ventas. Cuando las proyecciones financieras de éste difieren del plan de negocios, se concilian las disparidades y se actualiza alguno de los dos |