1. Gerencia significa mantener funcionando el sistema existente, planear, presupues¬tar, organizar, administrar personal, controlar y resolver problemas. |
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Liderazgo: desarrollo de una visión y de unas estrategias, conseguir gente que pueda apoyar esas estrategias y delegar poder en unos individuos para que hagan realidad esa visión, a pesar de los obstáculos. |
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2. La gerencia funciona a través de jerarquías y sistemas. Es más dura y más fría. |
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El liderazgo se manifiesta a través de las personas y de la cultura. Es suave y cálido. |
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3. El propósito fundamental de la gerencia es mantener funcionan-do el sistema existente |
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El propósito fundamental del liderazgo es el de producir un cambio útil, especialmente no cuantitativo. |
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4. Gerenciar es manejar la compleji-dad. Los procedimientos y prácticas de la gerencia responden en gran medida a uno de los más significati-vos fenómenos del siglo XX: el surgimiento de las grandes organi-zaciones. |
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Liderar es manejar el cambio. Parte de la razón por la que el liderazgo ha cobrado tanta importancia radica en el hecho de que el mundo de los negocios se ha vuelto más competi-tivo y volátil. |
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